Zukunftsführung Navigieren durch die Trends und Herausforderungen der modernen Arbeitswelt

Die zunehmend digitalisierte Welt ruft nach flexibler Führung. In der heutigen Arbeitswelt sind Führungskräfte mit einer Vielzahl an Trends und Entwicklungen konfrontiert und sollen in der Lage sein, diese sich kontinuierlich verändernden Technologien und Arbeitsweisen zu implementieren, anzupassen und weiterzuentwickeln. Das ist keine leichte Aufgabe. Es gibt jedoch zahlreiche Ressourcen und Unterstützungsmöglichkeiten: So trägt eine inklusive und vielfältige Unternehmenskultur zur Steigerung der Mitarbeitendenzufriedenheit bei und fördert Innovation. Der Generationenwechsel in der Führung bringt neue Perspektiven und Herangehensweisen mit sich. Individuelle Unterstützung und Entwicklung ermöglichen es Mitarbeitenden, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und ihre Fähigkeiten kontinuierlich zu verbessern. Die Förderung von Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz kann positiv zu Moral und Engagement beitragen. Und schließlich spielt nachhaltige Führung eine wesentliche Rolle bei der Sicherstellung langfristiger Unternehmenserfolge und bei der Bewältigung globaler Herausforderungen wie dem Klimawandel und sozialer Ungleichheit.

Das Buch richtet sich primär an Personen, die in Teamumgebungen tätig sind, sei es als Teammitglied, Führungskraft oder in einer Funktion, die sich mit der Optimierung von Teamarbeit beschäftigt. Es bietet eine umfassende Darstellung des Themenspektrums, unterschiedliche Einsichten aus wissenschaftlicher Perspektive sowie zahlreiche Fallbeispiele und Praxisberichte. Die 30 Beiträge dienen als Inspiration für Führungskräfte und als Diskussionsgrundlage, um das eigene Führungsverhalten zu hinterfragen. 

Kapitel „Unterstützung wirksamer Führung durch personaldiagnostisch gestütztes (Business-)Coaching“ ist unter einer Creative Commons Attribution 4.0 International License über link.springer.com frei verfügbar (Open Access).

Der Inhalt

• Anpassungsfähige Führung in einer digitalen Welt
• Inklusive und vielfältige Unternehmenskultur
• Generationenwechsel in der Führung
• Individuelle Unterstützung und Entwicklung
• Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz
• Kommunikative und nachhaltige Führung

Vorwort.- Buchteil 1: Anpassungsfähige Führung in einer digitalen Welt.- Die Bedeutung von Trends für Unternehmen und Führungskräfte.- Sie werden nicht mehr zurückkommen.-Nur die Agilen werden überleben.- Gig Economy: Umgang mit Freelancern als neue Aufgabe für Führungskräfte.- Digitales Mindset ist Führungsaufgabe - Gestaltung von Kommunikation und Zusammenarbeit in der hybriden Arbeitswelt.- Buchteil 2: Inklusive und vielfältige Unternehmenskultur.- Diversität und Inklusion: Strategien, Umsetzung und Schlussfolgerungen.- Führung als Dialog: Kommunikation und Zusammenarbeit fördern, Offenheit für unterschiedliche Perspektiven schaffen.- Global Collaboration: Ein Schlüsselkonzept in modernen Organisationen.- Hierarchie und Netzwerk: Warum Führungskommunikation beides braucht.- Buchteil 3: Generationenwechsel in der Führung.- 5 Appelle für gute Führung.- „Sinn“-voll führen durch Human Leadership.- Warum die “Generation Feedback” Führungskräften zu schaffen macht und wie sie ihr und sich selbst helfen können.- Die Arbeitsmoral der GenZ: Welchen neuen Ansprüchen die Arbeitswelt gerecht werden muss.- Buchteil 4: Individuelle Unterstützung und Entwicklung.- Führungskräfteentwicklung: Wieso Werkzeuge und Methodenkoffer ausgedient haben - Eine Reflexion aus der Praxis.- Mehr als Lagerfeuerromantik: Was Führungskräfte von Pfadfindern lernen können. Sichere Beziehungsgestaltung in unsicheren Zeiten.- Fünf Schritte zum formellen Mentoringprogramm im Unternehmen.- Organisationsübergreifende Führungskräfte-Programme.- Unterstützung wirksamer Führung durch personaldiagnostisch gestütztes (Business-)Coaching.- Das Team bestimmt den Führungsstil.- Emotionale Kompetenz - Superkraft der Zukunftsführung.- Buchteil 5: Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz.-Gesund am Arbeitsplatz - der ganze Mensch im modernen Arbeitssystem.- Stresskompetenz am Arbeitsplatz: Ein völlig unterschätztes Potenzial.- Mindful Leadership.- New Work: Flexibilität, Selbstorganisation und Schlussfolgerungen.- Digitales Wohlbefinden: Führungsaufgabe in der digitalen Welt.- Gesund führen, stark performen: Sportliche Strategien für zukunftsfähige Leader.- Buchteil 6: Kommunikative und nachhaltige Führung.- Führung im Rathaus: Herausforderungen und Chancen in Zeiten des Wandels.- Mehr als reine Information: Interne Kommunikation für Identifikation und Loyalität.- Personal Branding als Grundlage nachhaltiger Unternehmenskommunikation.- Zukunftsmindset.

Annett Bergk berät als Inhaberin der Agentur EINFACHkommunikation kleinere und mittelständische Unternehmen in den Themen Strategische Kommunikation, Grafikdesign und Redaktion und ist als Dozentin an der Westfälischen Hochschule tätig.