Wege agiler Führung – mit Sinn Praktische Grundlagen für lebendige Organisationen

In diesem essential finden Sie Antworten auf existentielle Fragen zur aktuellen und zukunftsfähigen agilen Führung in Organisationen, insbesondere:

• Was zeichnet agile Führung aus? Wozu die Unterscheidung von „doing agile“ und „being agile“? 
• Wie können agile Organisationen zu lebendigen Wertegemeinschaften werden?
• Welche Rolle spielt das Menschenbild und die Bedeutung gelebter Werte als gemeinsame Spielregeln?
• Wie ist Sinn-Findung im Unternehmen und bei der individuellen Arbeit möglich? 

1. Grundlagen.- 1.1 Agile Führung.- 1.2 Selbstorganisation als wichtiges Ziel agiler Führung.- 1.3 Freiheit und Verantwortung als Kern der Selbstorganisation.- 1.4 Freiheit und Verantwortung im Frankl'schen Menschenbild.- 1.5 Sinn als Maßstab der Selbstorganisation.- 2. Folgerungen für agile Führung.- 2.1 Die individuelle Freiheit gestalten.- 2.2 Die individuelle Verantwortung stärken.