SUPPLY CHAIN MANAGEMENT COME MIGLIORARE LA GESTIONE DEGLI APPROVVIGIONAMENTI E DEI FORNITORI

Una delle aree aziendali che merita attenzione speciale per le esigenze di cambiamento è quella degli approvigionamenti. Il crescente ricorso alla terziarizzazione aumenta l'incidenza della spesa sui costi totali mentre il mercato, per contenere i prezzi, spinge nella direzione della sua riduzione. La terziarizzazione ha spostato il problema dell'approvigionamento delle scorte di magazzino all'acquisto di servizi, inserendo il fornitore all'interno dei processi aziendali e, di fatto, impegnandolo come estensione dell'azienda. Questo richiede l'adozione di paradigmi diversi per la gestione del rapporto con i fornitori, per renderli compartecipi degli obiettivi. Il volume spiega come si dovrebbe procedere per ottenere i massimi profitti.

Questo libro affronta il problema della conoscenza del funzionamento e delle modalità di cambiamento del sistema degli approvvigionamenti, copre una ampia gamma di esigenze, da quelle di un inquadramento generale delle problematiche, alla descrizione approfondita dei processi, delle strutture, degli strumenti e delle competenze.