Se molto è stato scritto sulle start up, poco invece è dedicato alle scale up, sebbene la fase di scaling sia quella che, statisticamente, pone le aziende davanti alle maggiori insidie, perché oltre alle sfide del mercato, il cambiamento continuo imposto dalla crescita aumenta i rischi di insuccesso. Attraverso l'analisi di molti esempi concreti e grazie alla decennale esperienza dell'autrice in contesti di business differenti e dinamici, il volume illustra un metodo, che ha dimostrato la sua efficacia nel far crescere aziende di ogni dimensione, che consente di individuare gli strumenti più idonei per prendere decisioni, misurare i risultati, quantificare le aspettative e coinvolgere l'organizzazione. Le numerose testimonianze di CEO e professionisti del settore arricchiscono il volume illustrando come selezionare i progetti di crescita o bloccare le iniziative fallimentari, e come misurare, basandosi su dati affidabili, che cosa sta funzionando e che cosa vada migliorato, per definire una crescita scalabile e durevole.
