Perché nei Paesi Occidentali il vero Sistema Toyota non ha successo? Questo libro spiega come applicare in modo corretto la tecnica industriale più celebrata e male utilizzata nel mondo. Il Tps (Toyota production system) è il sistema sviluppato da Toyota a partire dagli anni Cinquanta e che negli anni Ottanta si afferma negli Stati Uniti con il nome di "Lean" - divenuto poi un marchio mondiale. Da allora questo metodo è stato applicato non solo all'industria manifatturiera ma anche al settore dei servizi e delle attività d'ufficio. Grazie ai ragguardevoli risultati conseguiti negli anni più recenti da Toyota, Tps e Lean sono oggi oggetto di rinnovato interesse. Ma, soprattutto in Europa, i casi in cui la loro applicazione è corretta e realmente consapevole sono rarissimi; questo porta ad esiti applicativi superficiali, dove la forma è corretta, ma è impossibile ottenere i risultati attesi. In questo testo un noto professionista giapponese specializzato nella materia spiega il metodo e insegna come applicarlo nella sua vera essenza.