Il metodo Harada fornisce un processo strutturato per definire e raggiungere obiettivi personali e aziendali promuovendo lo sviluppo dell'individuo. Il principio chiave è l'auto-determinazione dell'individuo stesso, espressione che racchiude in sé i concetti di auto-sufficienza, auto-sviluppo, gestione autonoma di se stessi. Il metodo Harada incarna l'aspetto umano del Lean Thinking, che nelle più recenti rivisitazioni del Sistema Toyota rappresenta il secondo pilastro da affiancare al ben noto del Just in Time.
