Creare un Business Plan è un esercizio complesso sia quando si pianifica la nascita di una start-up, sia quando si organizza il lancio di un nuovo prodotto o l'acquisizione/fusione di un'azienda. Nel testo vengono affrontati tutti gli aspetti teorici che stanno dietro alla creazione di un piano, illustrando quali metodologie si possono usare per rappresentare una dinamica di mercato o uno scenario competitivo, dalla SWOT Analysis al Modello a 5 forze di Michael Porter, dalla costruzione del Cash Flow di Progetto al dimensionamento del mercato.
