L'analisi dei costi (e dei risultati) aziendali è stata oggetto negli ultimi decenni di molta attenzione e vari e diversificati sono gli sviluppi proposti dalla letteratura e dalla pratica. La varietà di strumenti e schemi di analisi che sono stati via via sviluppati e proposti rappresenta un insieme variegato, non sempre coerente, di possibilità a disposizione delle aziende. Questa enfasi verso la novità sembra lasciare in secondo piano gli approcci più tradizionali che, invece, conservano un fondamentale ruolo nel governo delle imprese e in particolare nel sostegno alle decisioni di varia natura in cui l'attività manageriale si estrinseca. Infatti, se da un lato nuove esigenze di analisi hanno portato a ricercare nuovi approcci, non deve essere dimenticato che la strumentazione di base rimane una parte indispensabile del sistema di analisi dei costi di un'azienda a supporto delle decisioni e del controllo. Questo lavoro si propone di ripercorrere i principali approcci cercando di collocarli nello specifico contesto decisionale cui sono destinati. Il volume, oltre a costituire il presupposto per l'analisi dei "modelli" più evoluti, si rivolge a studiosi, studenti, progettisti di sistemi e manager.
