Cinque storie, introdotte da un apparato teorico di immediata spendibilità, accompagnano il lettore alla scoperta di metodi, valori e strumenti funzionali al contrasto delle crisi nel Terzo settore. Un testo auto formativo ed essenziale, per approfondire il senso ed il significante più profondo di una crisi all'interno di una organizzazione del Terzo settore. Oltre la contingenza del momento, con lo sguardo naturalmente rivolto ai processi di ripresa e all'immenso patrimonio potenziale di spunti, consapevolezze e cambiamenti che ogni crisi sottende. Con una speranza di fondo che lega indissolubilmente le competenze (comunicative e organizzative) necessarie con un metodo di approccio che non si limita al contrasto di un fatto conclamato ma cerca con tutte le proprie forze di prevenirne l'insorgenza, affermando l'organizzazione come un organismo dinamico, impegnato in una fase di ascolto e di reazione continua, costante e diffusa.
